セカンドオピニオンサービス

セカンドオピニオンサービスの流れ

1. 現在の経営状態およびビジネスモデルについてヒアリングさせていただきます
2. 御社にとって重要なKGI・KPIの案を提出し、その算出のために必要なデータをリストアップします
3. データをお送りいただければ、御社の「現状KPIマップ」「戦略KPIマップ」を作成いたします
4. 2つの資料を元に、現状の問題点を指摘し、改善ポイントをご提案いたします
5. 改善ポイントから具体的な打ち手をお考え頂き、実際の経営を推進する際にお役立てください
   

 Sample Rium のセカンドオピニオンサービスをおすすめする理由

• 現在の顧問税理士さんのアラ探しではなく、数字で客観的に御社の状態を明らかにする「人間ドック」のようなサービスです
• 事業会社での経験がある税理士だから、御社のビジネスモデルのカンドコロについても理解でき、御社独自のKPIをご提案できます
• 「現状KPIマップ」「戦略KPIマップ」という目に見える資料を作成いたしますので、経営数値が見え、打ち手に繋がりやすくなります

料金

面談3回・「現状KPIマップ」「戦略KPIマップ」の作成が含まれております。